【监理月度工作汇报】本月，项目监理部围绕工程进度、质量控制、安全管理及现场协调等方面开展了全面的监理工作。通过日常巡查、专项检查和会议沟通等方式，确保了工程在可控范围内稳步推进。以下为本月工作的具体总结：
一、本月工作概述
| 项目 | 内容 |
| 工程进度 | 按计划推进，关键节点完成情况良好 |
| 质量控制 | 严格执行施工标准，发现并整改多处质量问题 |
| 安全管理 | 开展安全教育培训，落实隐患排查机制 |
| 协调沟通 | 与施工单位、设计单位保持密切联系，解决施工中存在问题 |
二、详细工作内容
1. 工程进度监控
本月重点跟踪了主体结构施工阶段的进度情况，对各分项工程进行了定期检查，确保各项工序按计划进行。针对个别工序滞后问题，及时组织召开协调会，提出调整建议并督促施工单位加快施工节奏。
2. 质量控制措施
监理人员对混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序进行了全过程旁站监督，对不符合规范的施工行为进行了纠正。同时，对进场材料进行了抽检，确保材料质量符合设计要求。
3. 安全管理落实
本月共组织安全培训2次，参与人员达60余人次；开展专项安全检查3次，发现并整改安全隐患5处。加强对高处作业、临时用电等重点环节的监管，确保施工现场安全可控。
4. 现场协调与问题处理
针对施工过程中出现的设计变更、材料供应不及时等问题，监理部积极与相关方沟通协调，推动问题尽快解决。此外，还协助建设单位处理了部分合同履约争议，保障了项目的顺利进行。
三、存在问题与改进建议
| 问题描述 | 原因分析 | 改进措施 |
| 某部位混凝土强度未达标 | 施工操作不当，养护不到位 | 加强过程监督，增加养护频次 |
| 个别施工人员安全意识薄弱 | 安全教育不到位 | 增加安全培训次数，强化考核机制 |
| 材料进场时间不准确 | 供应商配合不力 | 提前与供应商沟通，制定备选方案 |
四、下月工作计划
1. 继续加强施工质量与安全管理，确保各节点目标顺利实现；
2. 对上月发现的问题进行复查，确保整改到位；
3. 推进隐蔽工程验收工作，为后续施工提供依据；
4. 加强与各方的沟通协作，提升整体工作效率。
总结：本月监理工作总体平稳有序，但在质量控制和安全管理方面仍需进一步加强。下一步将继续严格按照监理规范执行任务，确保工程质量与进度双达标。
